Tháng 8 năm nay, công ty chúng tôi tổ chức hoạt động PK nhóm. Tôi nhớ lần gần đây nhất là vào tháng 8 năm 2017. Sau 4 năm, nhiệt huyết của chúng tôi vẫn không thay đổi.

Mục đích của chúng tôi không phải là thắng hay thua mà là thể hiện những điểm sau

1. Mục đích của PK:

1. Truyền sức sống vào doanh nghiệp

PK có thể phá vỡ tình trạng “vũng nước tù đọng” của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Việc đưa văn hóa PK vào sẽ tạo ra “hiệu ứng cá trê” và kích hoạt toàn đội.

2. Tăng động lực cho nhân viên.

PK có thể huy động hiệu quả lòng nhiệt huyết của nhân viên và khơi dậy lòng nhiệt tình làm việc của họ. Cốt lõi của quản lý kinh doanh là làm thế nào để kích thích động lực của nhóm.

Và PK là một trong những phương tiện hữu hiệu nhất để kích thích động lực tập thể.

3. Khai thác tiềm năng của nhân viên.

Một nền văn hóa pk tốt cho phép nhân viên làm việc chăm chỉ dưới áp lực, kích thích tiềm năng của bản thân và khơi dậy hy vọng của chính họ.

2. Tầm quan trọng:

1. Nâng cao khả năng cạnh tranh của tập thể, là cơ sở cho sự tồn tại của doanh nghiệp.

2. Cải thiện hiệu suất của đội, thông qua hiệu suất PK có thể được cải thiện rất nhiều.

3. Nâng cao khả năng cạnh tranh cá nhân và khả năng cá nhân được cải thiện nhanh chóng trong PK.

4. Cải thiện cách đối xử cá nhân, so sánh trước và sau, tiền lương ngày càng tăng.

PK kéo dài trong ba tháng. Trong ba tháng này, mỗi người chúng tôi đã nỗ lực 100%, vì nó không chỉ liên quan đến cá nhân mà còn thể hiện danh dự của toàn tập thể.

Mặc dù chúng tôi được chia thành hai nhóm, nhưng chúng tôi đều là thành viên trong gia đình TheOne Metal. Chúng tôi vẫn là một tổng thể. Chúng ta chắc chắn có những khác biệt và tranh chấp. Nhưng cuối cùng, các vấn đề lần lượt được giải quyết.

Phần thắng cuối cùng thuộc về nhóm có số điểm cao hơn, nhóm giành được một phần tiền thưởng thu được dùng để mời toàn bộ đồng nghiệp trong công ty đi ăn tối.

Nhân dịp ăn mừng chiến thắng ngắn ngủi, chúng tôi còn tổ chức hoạt động teambuilding, giúp tập thể chúng tôi ngày càng đoàn kết hơn, ngày càng lớn mạnh, đưa công ty ngày càng thịnh vượng.