Để nâng cao kỹ năng kinh doanh và trình độ của nhóm thương mại quốc tế, mở rộng ý tưởng làm việc, cải thiện phương pháp làm việc và nâng cao hiệu quả làm việc, đồng thời tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tăng cường giao tiếp trong nhóm và sự gắn kết, Tổng giám đốc—Ammy đã dẫn đầu nhóm kinh doanh thương mại quốc tế, gồm gần 20 người đi đến Bắc Kinh, nơi chúng tôi đã phát động một hoạt động xây dựng nhóm đặc biệt.

Các hoạt động xây dựng đội nhóm diễn ra dưới nhiều hình thức khác nhau, bao gồm cuộc thi leo núi, cuộc thi bãi biển và tiệc lửa trại. Trong quá trình leo núi, chúng tôi đã cạnh tranh và động viên lẫn nhau, thể hiện tinh thần đoàn kết của đội.

Sau cuộc thi, mọi người tụ tập lại để uống rượu và thưởng thức các món ăn địa phương; lửa trại sau đó thậm chí còn thổi bùng sự nhiệt tình của mọi người lên đến đỉnh điểm. Chúng tôi đã thực hiện nhiều trò chơi khác nhau, tăng cường tình cảm giữa các đồng nghiệp một cách ảo, cải thiện sự hiểu biết và đoàn kết của mọi người.

Thông qua hoạt động team building này, chúng tôi đã tăng cường sự giao tiếp và hợp tác giữa các phòng ban và đồng nghiệp; củng cố sự gắn kết của công ty; nâng cao hiệu quả công việc và sự nhiệt tình của nhân viên. Đồng thời, chúng tôi có thể sắp xếp các nhiệm vụ công tác của công ty trong nửa cuối năm, cùng nhau hoàn thành hiệu suất cuối cùng.

Trong xã hội hiện nay, không ai có thể tự mình đứng vững. Cạnh tranh doanh nghiệp không phải là cạnh tranh cá nhân, mà là cạnh tranh nhóm. Do đó, chúng ta cần nâng cao kỹ năng lãnh đạo, thực hiện quản lý nhân văn, khuyến khích mọi người làm hết sức mình, thực hiện nhiệm vụ của mình, tăng cường sự gắn kết nhóm, đạt được sự chia sẻ trí tuệ, chia sẻ nguồn lực, để có thể đạt được sự hợp tác cùng có lợi và cuối cùng đạt được một nhóm chất lượng cao và hiệu quả, từ đó thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của công ty.