Để nâng cao kỹ năng kinh doanh và trình độ của nhóm thương mại quốc tế, mở rộng ý tưởng làm việc, cải thiện phương pháp làm việc và nâng cao hiệu quả làm việc, đồng thời tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tăng cường giao tiếp trong nhóm và sự gắn kết, Tổng Giám đốc—Ammy đã dẫn đầu nhóm kinh doanh thương mại quốc tế, gồm gần 20 người đến Bắc Kinh, nơi chúng tôi đã phát động các hoạt động xây dựng nhóm đặc biệt.

Các hoạt động team building diễn ra đa dạng với nhiều hình thức khác nhau, bao gồm thi leo núi, thi bãi biển và tiệc lửa trại. Trong quá trình leo núi, chúng tôi vừa thi đấu vừa động viên nhau, thể hiện tinh thần đoàn kết của cả đội.

Sau cuộc thi, mọi người tụ tập lại để uống rượu và thưởng thức các món ăn địa phương; lửa trại sau đó thậm chí còn thổi bùng sự nhiệt tình của mọi người lên đến đỉnh điểm. Chúng tôi đã thực hiện nhiều trò chơi khác nhau, tăng cường tình cảm giữa các đồng nghiệp một cách ảo, cải thiện sự hiểu biết và đoàn kết của mọi người.

Thông qua hoạt động team building này, chúng tôi đã tăng cường sự giao tiếp và hợp tác giữa các phòng ban và đồng nghiệp; củng cố sự gắn kết trong công ty; nâng cao hiệu quả công việc và tinh thần làm việc của nhân viên. Đồng thời, chúng tôi có thể sắp xếp các công việc của công ty trong nửa cuối năm, cùng nhau hoàn thành tốt nhiệm vụ cuối năm.

Trong xã hội hiện đại, không ai có thể tự mình đứng vững. Cạnh tranh trong doanh nghiệp không phải là cạnh tranh cá nhân, mà là cạnh tranh tập thể. Do đó, chúng ta cần nâng cao năng lực lãnh đạo, thực hiện quản lý nhân văn, khuyến khích mọi người nỗ lực hết mình, hoàn thành tốt nhiệm vụ, tăng cường sự gắn kết trong nhóm, chia sẻ kiến thức và nguồn lực, để đạt được sự hợp tác cùng có lợi, cuối cùng xây dựng một đội ngũ chất lượng cao và hiệu quả, từ đó thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của công ty.