Để nâng cao kỹ năng kinh doanh và trình độ của đội ngũ thương mại quốc tế, mở rộng ý tưởng làm việc, cải thiện phương pháp làm việc và nâng cao hiệu quả công việc, đồng thời tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nâng cao giao tiếp nội bộ và sự gắn kết nhóm, Tổng Giám đốc Ammy đã dẫn dắt đội ngũ kinh doanh thương mại quốc tế gồm gần 20 người đến Bắc Kinh để tham gia các hoạt động xây dựng đội ngũ đặc biệt.

Các hoạt động xây dựng tinh thần đồng đội diễn ra dưới nhiều hình thức khác nhau, bao gồm cuộc thi leo núi, cuộc thi trên bãi biển và tiệc lửa trại. Trong quá trình leo núi, chúng tôi đã thi đấu và động viên lẫn nhau, thể hiện tinh thần đoàn kết của đội.

Sau cuộc thi, mọi người tụ tập uống rượu và thưởng thức ẩm thực địa phương; ngọn lửa trại sau đó càng làm tăng thêm sự hào hứng của mọi người. Chúng tôi đã tổ chức nhiều trò chơi khác nhau, tăng cường tình cảm giữa các đồng nghiệp trong môi trường ảo, cải thiện sự hiểu biết và tinh thần đoàn kết của mọi người.

Thông qua hoạt động xây dựng đội nhóm này, chúng tôi đã tăng cường sự giao tiếp và hợp tác giữa các phòng ban và đồng nghiệp; củng cố sự gắn kết của công ty; nâng cao hiệu quả công việc và tinh thần nhiệt huyết của nhân viên. Đồng thời, chúng tôi có thể sắp xếp các nhiệm vụ công việc của công ty trong nửa cuối năm, cùng nhau hoàn thành mục tiêu cuối kỳ.

Trong xã hội hiện nay, không ai có thể tự mình đứng vững. Cạnh tranh trong doanh nghiệp không phải là cạnh tranh cá nhân mà là cạnh tranh nhóm. Do đó, chúng ta cần nâng cao kỹ năng lãnh đạo, áp dụng quản lý nhân văn, khuyến khích mọi người nỗ lực hết mình, hoàn thành nhiệm vụ, tăng cường sự gắn kết nhóm, chia sẻ kiến ​​thức, chia sẻ nguồn lực để đạt được sự hợp tác cùng có lợi, và cuối cùng là xây dựng một đội ngũ chất lượng cao và hiệu quả, từ đó thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của công ty.