Để nâng cao kỹ năng và trình độ kinh doanh của nhóm Thương mại quốc tế, mở rộng ý tưởng làm việc, cải tiến phương pháp làm việc và nâng cao hiệu quả làm việc, đồng thời tăng cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tăng cường giao tiếp trong nhóm và sự gắn kết, Tổng Giám đốc—Ammy lãnh đạo nhóm Thương mại quốc tế nhóm kinh doanh, trong đó có gần 20 người tới Bắc Kinh, nơi chúng tôi đã phát động một hoạt động xây dựng đội ngũ đặc biệt.

Các hoạt động xây dựng đội nhóm diễn ra dưới nhiều hình thức khác nhau, bao gồm thi leo núi, thi trên bãi biển và tiệc lửa trại.Trong quá trình leo núi, chúng tôi thi đấu và động viên lẫn nhau, thể hiện tinh thần đoàn kết đồng đội.

Sau cuộc thi, mọi người tụ tập uống rượu và thưởng thức các món ăn địa phương, lửa trại sau đó thậm chí còn đốt cháy nhiệt huyết của mọi người lên đến đỉnh điểm. Chúng tôi đã thực hiện nhiều trò chơi khác nhau, hầu như tăng thêm tình cảm giữa các đồng nghiệp, nâng cao sự hiểu biết và đoàn kết của mọi người.

Thông qua hoạt động team-building này, chúng tôi đã tăng cường sự giao tiếp, hợp tác giữa các phòng ban và đồng nghiệp; củng cố sự gắn kết của công ty;nâng cao hiệu quả công việc và sự nhiệt tình của nhân viên.Đồng thời, có thể sắp xếp các nhiệm vụ công việc của công ty trong nửa cuối năm, song hành để hoàn thành công việc cuối cùng.

Trong xã hội hiện nay, không ai có thể tự mình đứng vững được.Cạnh tranh trong công ty không phải là cạnh tranh cá nhân mà là cạnh tranh tập thể.Vì vậy, chúng ta cần nâng cao kỹ năng lãnh đạo, thực hiện quản lý nhân văn, vận động mọi người nỗ lực hết mình, thực hiện nhiệm vụ của mình, tăng cường sự gắn kết nhóm, đạt được sự chia sẻ trí tuệ, chia sẻ nguồn lực để có thể đạt được sự hợp tác đôi bên cùng có lợi và cuối cùng đạt được lợi ích cao. đội ngũ chất lượng và hiệu quả, từ đó thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của công ty.